保安服务业是劳动密集型行业，人员流动率高，各站安保队伍高度分散。事实证明，一个好的管理者能够生动有序地管理一个安防站，让客户满意；相反，一个不合格的安全经理也会让我们失去一个客户。守护外派团队的管理者要摒弃任人唯亲的观念，任人唯贤，大胆聘用品德好、能做好事的基层保安，注重人才的发现和培养，为人才成长创造良好条件，大胆任用保安在时机成熟时确保人员安全。

保安人员工作时，要针对巡逻范围和保护目标的特点，认真负责，切实做好防火、防盗、防破坏等安全防范工作，保证执勤范围内人、财、物的安全，维护良好的治安秩序;高效守护外派还要针对不同场所、不同部位在防范方面存在的某些漏洞，认真检查，及时发现，并将存在的问题及时通知客户，协助客户及时改进。

因为厂内设备较多，一旦被盗，不仅会造成企业财产损失，还会影响企业的正常生产。保安每天都要按时到达，不得迟到早退，不得擅自离开值班室。我们常说工业区是鱼龙混杂的如果工厂里的保安人员迟到早退，很可能会有犯罪分子趁机进入工厂，实施犯罪。守护外派团队不仅是地区的守护者，更是精神文明的窗口。因此，保安人员在执勤时一定要注意外表和外表，给人留下好印象。

对不同的保安人员应提出不同的培训需求。首先，通过分类，针对不同类型的对象制定不同的培训方法，激励我们的团队成员。在安全培训过程中，传统的教学和培训分为理论学习和技能实践两部分。传统的训练安排在一个非常普遍和单一的安排。其实，培训可以更细致一些，分水高效的心理素质、保安员的实践能力、保安员的应急能力、保安员的工作标准、班长的分析能力、队员的默契等都可以作为起点重点研究制定培训内容。

顾名思义，商业保安是在商业活动范围内向雇主提供服务的单位。对保安人员职业技能的要求有所放宽。不要求保安必须带着枪和炸弹去战斗。因此，商业保安基本上不危险。不过，高效守护外派还是有其他新的要求，比如：需要学习商务礼仪，学习商务安全知识，懂一些简单的法律知识，而工作性质就是要做一些大老板的司机、助理和保安，增加我们的实力筹码。

保安在执勤过程中，经常遇到各种各样的人，获取了大量的信息。在这种情况下，要求保安人员具有非常敏锐的观察能力。高效守护外派有很强的观察能力，那么他就可以很快发现一些可疑的人，这有利于果断采取一些必要的措施，预防和方便工作人员有效控制一些恶性事件。